7
Keskiviikko toukokuun 8. 2013
THE ART OF
E L EGANCE
Pesurinkatu
Trakinkatu
Hopunkatu
Turuntie
PT-DESIGN
enäisyydentie
Kevät-
siivous
Runsaasti esittely- ja
yksittäiskappaleita
ULOSHEITTOHINNOIN!
Vammalassa
Hopunkatu 4
pe 10.5. klo 12-18
la 11.5. klo 10-15
ÝÛc kadYmccmbY•ÛkYdccmbY
ÝÛj]hhmbY
ÝÛfY`cYn+al
ÝÛfY`cYdgehYcgalYÛbYÛcmccYjgalY
ÝÛc]fca
ÝÛl]cklaad]b
ÝÛc qll+¤ÛbYÛkakmklmklYnYjYYÛqeÛqe
Huom! käteismaksu
¨hYfcca•ÛqeÛcgjlalÛ]an lÛc q©
TERVETULOA TEKEMÄÄN
EDULLISIA LÖYTÖJÄ!
Yrityskauppa
Tytär kasvattaa Hukkasen
tuoreen kalan kauppaa
Kalajalostetehdas V. Hukkanen Oy osti Martin Kala ja Vihannes Oy:n.
Veli-Matti Saksi
Silakkaa, kuhaa, ahventa, siikaa,
madetta ja haukea. Näiden val-
kolihaisten kalojen aiempaan
suurempaan markkinointiin
tähtää sastamalalainen V. Huk-
kanen Oy, kun se osti turkulai-
sen Martin Kala ja Vihannes
Oy:n koko osakekannan.
”Kotimaisen valkolihaisen
kalan kysyntä lisääntyy ko-
ko ajan. Tällä kaupalla nou-
semme merkittäväksi koti-
maisen kalan jatkojalostajak-
si ja markkinoijaksi. Myös os-
tetun yrityksen sijainti Turus-
sa on otollinen, koska sieltä
voimme nopeasti jakaa länsi-
rannikolta kalastettua tuoret-
ta kalaa Suomeen”, kertoo V.
Hukkanen Oy:n toimitusjoh-
taja
Veijo Hukkanen
.
Martin Kala ja Vihannes
jää omaksi yhtiöksi, joten sii-
tä tulee Hukkasen ensimmäi-
nen tytär. Kaupan myötä yh-
tiöstä tuli konserni ja samal-
la yksi Suomen suurimmista
kalajalostustehtaista. Turun
Runosmäessä toimivan tyttä-
ren kanssa se käsittelee vuo-
sittain noin 11 miljoonaa ki-
loa kalaa.
”Liikevaihdossa emme var-
maan ole suurimpia. Mutta lii-
kevaihtoa tärkeämpää on tulos.
Sitä olemme tehneet kohtuu-
della, vaikka olemme investoi-
neet Sastamalan tuotantolai-
tokseen vuosina 2006-2012
noin 8,5 miljoonaa euroa. Toi-
saalta ilman laajennuksia em-
me olisi tehneet myöskään tu-
losta”, miettii Hukkanen.
Ostetun
yrityksen suurin
osakkeenomistaja
Tero Kan-
tonen
on tyytyväinen kaup-
paan. Hänestä on hienoa, et-
tä kalanjalostukseen perehty-
nyt taho halusi ostajaksi.
”Se takaa, että yritys kehit-
tyy jatkossakin. Hukkanen on
Veijo Hukkanen (vasemmalla) sai maanantaina iltapäiväl-
lä heti onnittelupuhelun, kun kauppa julkistettiin. Martin
Kalasta ja Vihanneksesta 50 prosenttia omistanut Tero Kan-
tonen on tyytyväinen kauppaan.
Juuret Terijoella
Kalajalostetahdas V. Hukkanen Oy:n kau-
kaiset juuret ovat 1900-luvun alun Terijoel-
la Karjalassa. Siellä Veijo Hukkasen vaimon,
Ulpun
isä
Kauno Paju
harjoitti kalastusta ja
kalansavustusta. Sodan jälkeen Paju muut-
ti siirtolaisena Lavialle. Mentyään naimisiin
hän jatkoi vaimonsa
Lainan
kanssa savustus-
ta ja kalakauppaa.
Kun maatalon poika, Veijo Hukkanen Vam-
malan Stormista, tutustui Pajun tyttäreen Ul-
puun, niin nuorukainen lähti harjoittelijaksi
Pajun kalansavustamoon. Vuonna 1974 Huk-
kanen rakensi vaimonsa kanssa kotitilansa van-
haan maatilarakennukseen kalansavustamon.
T:mi V. Hukkanen perustettiin 1975. Yritys
muuttui yhtiöksi kymmenen vuotta sitten.
Yrityksessä työskentelee tuoreimman kau-
pan jälkeen 90 henkilöä. Kyseessä on perhe-
yhtiö, jonka koko osakekannan omistaa Vei-
jo Hukkanen.
Vuonna 2011 yhtiön liikevaihto ylitti 40
miljoonaa euroa. Tämän vuoden ennuste on
46 miljoonaa euroa. Vuosien 2006-2012 ai-
kana yhtiön on investoinut Sastamalan Stor-
miin 8,5 miljoonaa euroa. Yrityksen tuote-
merkki on Kalaneuvos.
TOIMITTAJAN KOMMENTTI
Kolesteroliarvo kohdillaan
Toimitusjohtaja Veijo Hukkanen on yhä per-
heyrityksensä ruorissa vuosikymmentenkin
jälkeen. Virtaa tuntuu riittävän, vaikka mie-
lessä on jo sukupolvenvaihdos. Siihen on em-
meet olemassa, sillä viisi suurperheen lapsis-
ta työskentelee jo yhtiössä isän ja äidin kans-
sa. Kyseessä on siis oikea perheyritys, jonka
jatko näyttää lupaavalta, omassa perheessä.
Yhtiö uskoo kalan tulevaisuuteen ja sii-
hen, että yrityksen pitää kasvaa alati. Aina-
kin enemmän kuin vuosittaiset kustannuk-
set. Maanviljelystäkin Veijo harrastaa, mut-
ta harrastuksiahan pitää olla, ja niistä pitää
myös maksaa.
Kalan hyviä rasvoja perheessä on hyödyn-
netty vuosikymmeniä. Eli kalaa syödään pal-
jon. Siihen myös lääkärit opastavat, jotta sy-
dän- ja verisuonisairaudet vähenevät. Nii-
tä omegoita siis tarvitaan. Olkoot markki-
nointia tai ei, niin yrityksen isäntä on oiva
esimerkki kalan syönnistä. Veijon kolestero-
liarvo on neljän huitteissa, eli erinomainen.
meille tuttu jo vuosien takaa,
sillä yhtiö on ostanut meiltä
silakat jo kauan. Syynä myyn-
tiin ei ollut heikko talous tai
muu sellainen tilanne. Joskus
on vain aika aloittaa yritys, ja
myös lopettaa. Ehkä suurin
syy myyntiin oli se, että osak-
kailla ei ollut läheltä jatkajia.”
Kantonen
ja kaksi muu-
ta entistä omistajaa, veljekset
Reijo
ja
Jukka Montola
sekä
yrityksen ulkopuolinen toi-
mitusjohtaja ja muu henki-
löstö jäävät yhtiön palveluk-
seen vanhoina työntekijöinä.
Hukkasen mukaan nykyinen
14 henkilön vahvuus ei riitä.
”Selvää on, että palkkaam-
me lähiaikoina Turkuun lisää
ihmisiä töihin. Tarkoitus on
kasvattaa liiketoimintaa.”
Vuonna 1954 perustetun
Martin Kalan ja Vihanneksen
liikevaihto on 6 miljoonaa eu-
roa vuodessa. Hukkanen ja ty-
tär hierovat yhteensä 46 mil-
joonaan euron liikevaihdon.
Henkilöstöä konsernilla on
90 kaupan jälkeen.
Aiemmin
Hukkanen on
ostanut pieniä toimijoita, jot-
ta kilpailu lievenisi. Nyt ostet-
tu yritys ei Hukkasen mukaan
ollut kilpailija, mutta toi oi-
van mahdollisuuden kasvattaa
liiketoimintaa.
”Tällä alalla normaali kasvu
on vaikeata. Tällainen suureh-
ko yrityskauppa sopi meille,
koska haluamme mennä ko-
ko ajan eteenpäin. Jos yritys
ei kasva, niin se menee taak-
sepäin.”
Lähes uutena tuotteena
Hukkanen saa myötäjäisinä
lipeäkalan. Sitä Sastamalassa
ei ole tehty vuosikausiin. Tyt-
tären tuotevalikoimaan lipeä-
kala kuuluu. Lisäksi kauppa
tuo myös uuden ulottuvuu-
den Hukkasen kalajalosteteh-
taalle, varhaisperunat. Ne ovat
Martin Kalan ja Vihanneksen
sesonkituote.
”Sehän sopii tällaiselle
maanviljelijälle, tai parem-
minkin harrastelijalle. Kun-
han tästä ruljanssista selvitään,
niin lähden taas pellolle”, nau-
rahtaa Veijo Hukkanen.
1,2,3,4,5,6 8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,...40