11
Keskiviikko kesäkuun 12. 2013
Päävalmentaja
Boccia vie Heikki Horilan
lajin EM-kisoihin Portugaliin
Kyseessä on vammaisurheilulaji, jota pelataan pääosin
sisätiloissa. Myös eläkeläiset heittävät nahkakuulia.
Veli-Matti Saksi
Boccia on liikuntavammai-
sille kehitetty kansainväli-
nen kilpaurheilulaji. Siinä
heitetään nahkakuulia, joi-
ta yritetään saada mahdolli-
simman lähelle maalipalloa.
Suomen Vammaisurheilu
ja -liikunta VAU:n boccian
päävalmentaja on sastamala-
lainen
Heikki Horila
. Hän-
tä pyydettiin työhön syksyllä
2011, kun takana oli muu-
tama vuosi vaimon veljen
avustamista.
”Oikea nimike on pääval-
mentaja/manageri. Ja työni
taitaa enemmänkin painot-
tua siihen managerointiin.
Pidän yhteyttä kilpailijoi-
hin, yhteistyökumppanei-
hin, järjestän leirejä ja hoi-
dan kilpailumatkat.”
Kilpailijat ovat liikunta-
vammaisia, jotka liikkuvat
pyörätuolilla. Horila huo-
mauttaa, että jokaisella pe-
laajalla on henkilökohtai-
nen valmentaja, joka usein
on myös avustaja.
”Avustajalla on tietenkin
vammaisurheilussa suuri
merkitys. Esimerkiksi boc-
ciassa on sarja, johon osal-
listuvat neliraajavammaiset.
Silloin avustaja istuu pelaa-
jan edessä selkä kentälle päin.
Pelaaja ohjaa tällöin avusta-
jaa pallojen heitossa.”
Boccia vie
Heikki Hori-
lan ensi lauantaina lajin EM-
kisoihin Portugalin Guima-
raesiin.
Matkassa on hänen lisäk-
seen neljä urheilijaa ja neljä
avustajaa.
”Tavoitteemme on, että
yksi urheilija tai joukkue
pääsee kahdeksan parhaan
joukkoon. Se on tiukka ta-
voite. Jos emme sitä saa-
vuta, niin rahoituksemme
pienenee entisestään. Luo-
tan joukkueeseen, sillä ur-
heilijat ovat motivoituneita
ja hyvin harjoitelleita", to-
teaa Horila.
Kisoihin
osallistuu 23
maata ja 135 urheilijaa. Ki-
sat ovat 15.-23. kesäkuuta.
”Jatkossa tavoittelemme
paikkaa myös Brasilian Rio
de Janeiron paralympialai-
siin 2016. Se vaatii kansain-
välisiin kisoihin osallistumis-
ta, koska niistä on mahdol-
lisuus saada tarvittavia ran-
king-pisteitä.”
Bocciaa pelataan viralli-
sesti sisätiloissa. Suomessa
ja Ruotsissa heitetään jon-
kin verran kesällä myös ul-
kona. Silloin käytetään muo-
visia palloja. Vammaisten li-
säksi Suomessa lajia harrasta-
vat eläkeläiset, muun muassa
Sastamalassa.
Heikki Horila
muistuttaa,
että esimerkiksi lentäminen
ei ole aivan yksinkertaista,
koska pyörätuoleja saatetaan
heitellä kentillä miten sattuu.
Ja aina joutuu jännittämään,
ovat tuolit kunnossa matkan
jälkeen.
Viime sunnuntaina pää-
valmentajalla oli ratkaistava
pyörätuoleihin liittyvä on-
gelma, joka tällä kertaa ei
koskenut lentämistä.
”Joukkueen pelaajien pyö-
rätuolit mitattiin tarkasti jo
kaksi kuukautta sitten. Tie-
dot lähetettiin Portugaliin,
jotta he osaavat valita hotel-
lin, jonka hisseihin pyörä-
tuolit sopivat. Nyt tuli tie-
to, että meille varatun ho-
tellin hisseihin tuolit eivät
mahdu. En vielä tiedä, kun-
ka asia ratkaistaan. Tällaista
tämä on.”
Boccian päävalmentaja pitää itseään enemmänkin managerina, joka hoitaa kaikki asiat. Omaa pelikokemusta mie-
hellä ei juurikaan ole.
Vieraskynä
Mikko Nieminen
Kohti digi-aikaa
V
uorineuvos Kari Neilimo nosti yritysten
tulevaisuutta käsitelleessä elinkeinosemi-
naarissa Sylväällä toukokuun lopussa esil-
le mielenkiintoisen näkymän yritysten toimin-
taympäristön muutoksesta. Neilimon viesti oli:
kaikki mikä voi, digitalisoituu. Tämä tuo muka-
naan sen, että tulee olemaan yhä parempia, te-
hokkaampia ja helpompia tapoja hoitaa asioita
yrityksissä ja yhteiskunnassa.
Digitalisaatiossa on kyse siitä, että informaatio-
ta siirretään bittimuotoon, joka mahdollistaa tie-
don aivan uudenlaisen tallentamisen ja muok-
kaamisen. Digitalisaatio lävistää yritykset, julki-
sen sektorin ja kotitaloudet. Asiakkaat ovat jat-
kossa verkossa. Suuri kysymys tulee olemaan se,
mitä tekevät yritykset tässä tilanteessa?
Digitalisaatio koskettaa yrityksiä laidasta laitaan.
Oli yritys yhden hengen pienyritys tai globaali
monikansallinen toimija. Oikein hyödynnetty-
nä se lisää yritysten kilpailukykyä ja voi johtaa
kokonaan uuteen liiketoimintaan. Digitalisaati-
on myötä yrityksissä tulee olemaan liki rajaton
mahdollisuus käyttää tietoa hyväksi. Siirrytään
entistä enemmän tiedolla johtamiseen ja sähköi-
sen liiketoiminnan maailmaan.
Aalto yliopiston professori Pekka Mattila on to-
dennut, että liikkeenjohdon on ymmärrettävä di-
gitaalisen, virtuaalisen ja mobiilin toimintaym-
päristön erityispiirteet ja sen tuomat haasteet. Ja
myös strategiset mahdollisuudet. Pelkkä uuden
teknologian hyödyntäminen tehokkuuden lisää-
miseksi ei enää riitä. Kyse on kokonaisvaltaises-
ta muutoksesta, liiketoiminnan kehitysloikista ja
strategisesta uudistumisesta.
Verkossa tapahtuva kaupankäynti tulee lisäänty-
mään merkittävästi tulevaisuudessa. Se luo haas-
teita olemassa olevalle kaupalle toimia perinteisin
keinoin. Toisaalta se tuo myös mahdollisuuksia
hyödyntää verkkoa uudella tavalla liiketoimin-
nassa. Sijainti ei enää jatkossa ole kaupassa kes-
keinen kilpailuetu. Vastaavasti teollisuusyrityk-
set voivat merkittävällä tavalla kehittää toimin-
taansa. Teollinen tuotanto ja palvelutoiminta tu-
levat nivoutumaan entistä kiinteämmin yhdeksi
kokonaisuudeksi, jossa myös sähköisen liiketoi-
minnan mahdollisuudet ja digitalisointi tulevat
olemaan merkittävässä roolissa.
Kuluttajien käytössä tieto siirtyy entistä enem-
män hyödynnettäväksi myös mobiili-laitteisiin.
Kauppa kulkee asiakaan mukana. Esimerkiksi
maailmanlaajuisesti netistä tehdään 2 miljardia
hakua ja You Tubessa 4 miljardia katselua päiväs-
sä. Suomessa hakuja tehdään tällä hetkellä päivit-
täin 30 miljoonaa, joista mobiili-laitteella niistä
jo 5 miljoonaa. Maailmanlaajuiset markkinointi-
ja myyntikaavat ovat avoinna ja yritysten käytet-
tävissä kustannustehokkaasti, olipa yrityksen si-
jainti ja koko mikä tahansa.
Digitaalisuus aiheuttaa suuren murroksen ja tu-
lee vaikuttamaan monien yritysten jokapäiväi-
seen liiketoimintaan. Yritysten kannattaa olla asi-
an suhteen valppaana ja miettiä omaa valmiut-
taan ja strategiaansa digi-kysymykseen. Muutos
on parhaillaan menossa, se ei odota. Siinä muu-
toksessa kannattaa olla mukana.
Kirjoittaja on Sastamalan Seudun Yrityspalvelu
Oy:n toimitusjohtaja.
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10 12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,...32