10
Keskiviikko toukokuun 9. 2007
Tarkoitus olisi saada aikaan
yksi kokonaisuus, joka antaa
paremmat mahdollisuudet
kehittää alueen museotoi-
mintaa ja pyrkii säilyttämään
museoiden valtionosuudet.
Emil Cedercreutzin mu-
seo- ja kulttuurikeskus on
Harjavallan
kaupungin
hallitsema ja Emil Ceder-
creutzin säätiön omistama
kokonaisuus.
Harjavallan
kaupungin talousarviossa on
varattu 386 000 euroa muse-
on kuluvan vuoden käyttöön.
Museo saa valtionosuutta
seitsemän henkilötyövuoden
mukaa.
Museossa on neljä museo-
alan koulutuksen saanutta
henkilöä.
Huittisten museo on Huit-
tisten kaupungin omistama
museo.
Kuluvan vuoden talous-
arvio on 71 200 euroa. Val-
tionosuutta se saa kahden
henkilötyövuoden mukaan.
Museoalan koulutuksen saa-
neita henkilöitä on yksi.
Museolaki muuttui
Museolain muutoksen myö-
tä tarvitaan kaksi museoalan
koulutuksen saanutta henki-
löä, jotta museo olisi valti-
onosuuskelpoinen. Opetus-
ministeriö katsoo myös, että
Suomessa on liian paljon
pieniä museoita. Niitä pitäisi
yhdistää suuremmiksi ja toi-
mintakelpoisimmiksi koko-
naisuuksiksi.
Kuluvan vuoden aikana
on tarkoitus muuttaa Emil
Cedercreutzin museo- ja
kulttuurikeskuksen
tulos-
aluetta uuteen tulosyksikkö-
jakoon ja sen sisällä uusiin
vastuualueisiin.
Mahdollinen Huittisten
museon yhdistäminen sopii
uuteen tulosyksikköjakoon.
Molemmissa museoissa ovat
vahvasti esillä paikkakun-
nille ja koko maalle erittäin
tärkeät henkilöt. Samoin ku-
vanveiston osuus museoissa
on oleellinen.
Myös kulttuurihistorial-
liset kokoelmat täydentävät
toisiaan.
Tällä hetkellä Emil Ceder-
creutzin museo- ja kulttuu-
rikeskus tulosalue on jaettu
taidemuseoyksikköön
ja
kulttuurikeskusyksikköön.
Kulttuurikeskusyksikkö si-
sältää sekä kansatieteellisen
museon että yleisen kulttuu-
ritoiminnan Harjavallassa.
Selkeyden vuoksi siirryt-
täisiin yhteen Emil Ceder-
creutzin museo -tulosyksik-
köön.
Tämän yksikön sisällä
toiminta jaettaisiin vastuu-
alueisiin, jotka olisivat taide-
museo ja taiteilijakoti Har-
jula, Maahengen temppeli,
joka sisältää kansatieteelliset
kokoelmat sekä kulttuuri-
keskus.
Huittisten museon voitai-
siin tässä tapauksessa liittää
toiseksi itsenäiseksi tulosyk-
siköksi.
Huittisten osalta tähän
yhteiseen tulosalueeseen tu-
lisi vain museolain alaisuu-
teen liittyvä toiminta.
Itsenäiset
vastuuhenkilöt
Harjavalta ja Huittinen hoi-
taisivat omien kulttuurilau-
takuntiensa
alaisuudessa
ne toiminnot, jotka liittyvät
lakiin kunnallisesta kulttuu-
ritoiminnasta. Molemmilla
tulosyksiköillä olisi itsenäi-
set vastuuhenkilöt, jotka
olisivat hallinnollisesti Emil
Cedercreutzin museo- ja
kulttuurikeskuksen tulosalu-
een johtajan alaisia.
Tulosyksiköt
toimisivat
itsenäisesti, mutta yksikkö-
jen välinen yhteistoiminta
olisi tärkeää. Museot voisivat
hyödyntää toistensa tietoja
ja toimintoja.
Yhteishankinnoista, yh-
teisestä markkinoinnista ja
tiedottamisesta sekä konser-
voinnista olisi taloudellista
hyötyä.
Huittisten
pienemmän
yksikön osalta pystyttäisiin
keskittymään enemmän itse
museotyöhön, kun hallin-
nointi jäisi selvästi vähem-
mälle.
Yhdistymisellä saataisiin
aikaan alueellinen museo-
kokonaisuus, jolla olisi val-
takunnallisesti merkittävät
erityiskokoelmat. Yhdessä
museoilla olisi jopa mah-
dollisuus kasvattaa valtion-
osuuksia.
Talousarviot olisivat yksi
kokonaisuus, joka jaettaisiin
tulosalueen sisällä omille yk-
siköilleen.
Harjavallan ja Huittis-
ten kaupungit sitoutuisivat
myöntämään yhteiseen bud-
jettiin vähintään sellaisen
rahamäärän, että museoiden
valtionosuudet
pystytään
säilyttämään vähintään sa-
mana kuin tällä hetkellä.
Huittisten museon toi-
minta pyörisi rahalla, jonka
Huittisten kaupunki sille
myöntäisi.
Harjavalta sitoutuisi vas-
taavasti samaan. Huittinen
sitoutuisi myös maksamaan
sovittavan määrän hallin-
nointikuluista.
Huittisten
museon henkilöstö siirtyisi
Harjavallan kaupungin palk-
kalistoille vanhoina työnte-
kijöinä.
Päätäntävalta
asioista
olisi Harjavallan kulttuu-
rilautakunnalla. Huittisten
kaupunginvaltuusto
valit-
sisi lautakuntaan yhdestä
kahteen jäsentä. He olisivat
läsnä päättämässä asioista,
jotka koskevat Huittisten
museon toimintaa.
Hallitusneuvotteluissa päätettiin keventää tun-
tuvasti perintöveroa. Kun valtion talouden
liikkumavara ei tässä vaiheessa mahdollistanut
perintöveron poistamista kokonaan, oli kes-
kityttävä korjaamaan perintöveron pahimpia
epäkohtia. Näitä olivat alhainen perintöveron
alaraja, perintöveron haitallisuus yritysten ja
maatilojen sukupolvenvaihdoksissa, sekä lesken
ja alaikäisten perinnönsaajien vaikea asema.
Perintöveron alaraja on nyt 3400 euroa, joten
jo varsin pienistäkin perinnöistä menee siten
vero. Alarajan nostaminen esimerkiksi kuusin-
kertaiseksi vapauttaisi perintöverosta kokonaan
ne perinnöt, joissa perintö jää arvoltaan alle 20
000 euron. Tuntuva tasokorotus alarajaan on si-
ten perusteltu.
Suurten ikäluokkien jäädessä eläkkeelle yli 70
000 suomalaista pienyritystä uhkaa jäädä vaille
jatkajaa. Samalla sadattuhannet näissä yrityk-
sissä töissä olevat työntekijät uhkaavat menet-
tää työpaikkansa. Uudessa esityksessä perintö-
vero poistuu yritysvarallisuuden osalta. Kyse
on vain yritysvarallisuutta, ei yrittäjän yrityk-
sen ulkopuolista henkilökohtaista omaisuutta,
kuten esim. asunnosta. Jos yritysvarallisuuden
perinyt myöhemmin myy yrityksensä, niin hän
luonnollisesti joutuu maksamaan siitä myynti-
voittoveron. Koko uudistuksen tarkoitus on siis
vain ja ainoastaan edesauttaa yrityksen jatku-
mista ja siten työpaikkojen säilymistä.
Maatilojen sukupolvenvaihdoksissa tullaan so-
veltamaan samaa käytäntöä, kuin yritysten su-
kupolvenvaihdoksissakin. Ainoa poikkeus on
siinä, että maataloudessa tilan päärakennus las-
ketaan tilaan kuuluvaksi ja siten perintöverosta
vapaaksi. Metsätilojen osalta perintöverosta va-
pautuvat todennäköisesti vain ne, jotka ovat jo
vuosia saaneet pääasiallisen ansiotulonsa met-
sästä.
Kaikkein kohtuuttomimpaan tilanteeseen pe-
rintöveron takia voivat joutua leski ja alaikäiset
lapset. Sen vuoksi on oikeudenmukaista säätää
niin, että leski ja alaikäiset lapset vapautetaan
perintöverosta, joka kohdistuu heidän omaan
asuntoonsa. Ei ole oikein, että leski tai alaikäi-
set lapset joutuvat läheisensä kuoleman vuoksi
muuttamaan perintöveron takia omasta asun-
nostaan. Tämän epäkohdan korjaamisesta val-
litsee eduskunnassa laaja yksimielisyys.
Uusi hallitus on pitkästä aikaa ensimmäistä
kertaa tuntuvasti keventämässä perintöveroa.
Ne painopisteet, joihin veronkevennykset koh-
distetaan, on taitavasti valittu. Perintöveron
poistumisessa ei vielä päästy maaliin asti, mutta
juoksutermiä lainaten takakaaressa ollaan jo.
On otettu enemmän kuin ensimmäiset askeleet,
sillä kerralla mentiin puoliväliin asti.
Arto Satonen
Perintö-
verotuksen
epäkohtia
korjataan
Vammala koulutti kotihoitajia Virossa
Karkun kotitalous- ja sosi-
aalialan oppilaitoksen nel-
jä opettajaa kävi Virossa
kouluttamassa kotihoidon
työntekijöitä.
Virolais-
ten yhteistyökumppanien
into oman ammattitaidon
kehittämiseen on kova ja
koulutusyhteistyön toivo-
taan jatkuvan.
Kuusikymmentä kotihoidon
työntekijää Keski-Viron kun-
nista oli huhtikuun lopussa
kokoontunut neljäksi päiväksi
Pıltsamaan ammattikoululle
aloittamaan vuoden kestois-
ta, työn ohella toteutuvaa ja
oman työn kehittämiseen täh-
täävää täydennyskoulutusta.
Koulutuksen toteuttamisesta
vastaa virolainen sosiaalialan
kehittämiskeskus
ERKAS.
Vastuuhenkilönä toimii pro-
jektipäällikkö Helle Lepik,
joka on karkkulaisille tuttu jo
yli kymmenen vuotta jatku-
neesta yhteistyöstä. Yhteistyö-
tä on näiden vuosien kuluessa
toteutettu lähihoitajaopiskeli-
joiden ja opettajien työssäop-
pimisen sekä alan työntekijöi-
den koulutuksen merkeissä.
Opettajat Anita Eskola,
Raili Hakala, Leena Seppänen
ja Klenja Tiitsar vastasivat
koulutuksesta kahden päivän
ajan. Koulutuksen aiheina oli-
vat suomalaisen kotihoitotyön
menneisyys, nykyisyys ja tule-
vaisuus, työmenetelmät, työn-
tekijöiden työssäjaksaminen
ja oman työn arviointi. Kou-
lutusaineiston tuottamiseksi
opettajat olivat haastatelleet
Sastamalan Perusturvakun-
tayhtymän yhden Vamma-
lan alueryhmän kotihoidon
työntekijöitä ja kotihoido-
nohjaajia Anja Luukkaista ja
Senja Heikkilää. Vammalalai-
silta pitkän alan kokemuksen
omaavilta työntekijöiltä saa-
tiin koulutuksen toteuttami-
seen arvokasta tietoa, jonka
avulla käytännön kokemusten
vertailu koulutustilaisuudessa
oli mahdollista.
Vammalassatyypillinenko-
tihoidon asiakas on 85 vuotta
täyttänyt, hyvissä oloissa yksin
asuva, jossain määrin muista-
maton, päivittäisissä toimin-
noissaan jatkuvaa apua tar-
vitseva henkilö, jolla on useita
sairauksia. Virossa tyypillinen
kotihoidon asiakas eroaa tästä
siten, että hän on iältään kym-
menkunta vuotta nuorempi ja
asuu meidän iäkkäisiin asiak-
kaisiimme verrattuna puut-
teellisissa oloissa. Virolaisen
kotihoidon työntekijän koti-
käynti asiakkaan luo alkaakin
usein puita kantamalla ja vettä
lämmittämällä.
Erityisaiheena
koulu-
tuksessa oli ergonomia ko-
tihoitotyössä.
Työntekijän
näkökulmasta työolosuhteet
asiakkaiden kodeissa vaih-
televat. Työssäjaksamisen ja
oman työkyvyn ylläpitämi-
sen kannalta on kiinnitettävä
huomiota työergonomiaan.
Koulutuksessa paneuduttiin
asiakkaan nostamisen ja siir-
tämisen erityiskysymyksiin
ja apuvälineisiin, joilla työn
kuormitusta on mahdollisuus
vähentää.
Koulutukseen osallistunei-
ta viehätti erityisesti karkku-
laisten
koulutusmateriaali,
jossa asioiden käsittely perus-
tui pääasiassa valokuviin. Yh-
teinen kielikin koulutukseen
osallistuneilla ja kouluttajilla
oli tulkin ansiosta. Koulutuk-
sen toteuttamiseen osallistu-
neista opettajista Klenja Tiit-
sar on syntyjään virolainen ja
tuntee hyvin sekä virolaisen
että suomalaisen sosiaali- ja
terveydenhuollon. Keskuste-
lu tulkin välityksellä sujuikin
mutkattomasti.
Viron kotihoidon työnteki-
jöistä osa on tullut työhönsä
ilman alan ammatillista pe-
ruskoulutusta. Kotihoitotyön
kehittäminen edellyttää, että
alan työntekijöitä koulutetaan.
Halukkuutta
koulutukseen
hakeutumiseen on, mutta
koulutuksen toteuttamisek-
si tarvitaan varoja. Matkalla
keskusteltiinkin koulutusyh-
teistyön
jatkamismahdolli-
suuksien selvittämisestä jon-
kinlaisen projektirahoituksen
avulla. Karkun kotitalous- ja
sosiaalialan oppilaitoksella on
valmiudet koulutusprojektin
toteuttamiseen.
Raili Hakala
Karkun kotitalous-
ja sosiaalialan oppilaitos
Osanottajat harjoitte-
livat nosto- ja siirto-
tekniikoita.
Koulutukseen osallis-
tui kuutisenkymmen-
tä kotihoidon työnte-
kijää.
Koulutusjärjeste-
lyistä vastasi pro-
jektijohtaja
Helle
Lepik.
Huittinen ja Harjavalta yhdistämässä museonsa
Huittisten kaupunki esittää Harjavallan kaupungille,
että Emil Cedercreutzin museo- ja kulttuurikeskus sekä
Huittisten museo yhdistettäisiin yhdeksi hallinnollisek-
si kokonaisuudeksi.
Huittisten museo esittelee näyttävästi kuvanveistäjä Lauri Leppäsen tuotantoa. Har-
javalta tunnetaan taas Emil Cedercreutzin tuotannon esillepanosta.
1,2,3,4,5,6,7,8,9 11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,...32