11
Keskiviikko lokakuun 14. 2009
SOTKAN UUTUUS!
HELPPO, EDULLINEN JA LAADUKAS
PALASOHVA MONEX!
Kuvan kokoonpano ja verhoilu
1293,60 Ilman korttia 1617,-
Tervetuloa lähimpään Sotka-myymälään!
Yllättää positiivisesti.
Sotkasta saat
Plussaa!
KATSO LISÄÄ:
sotka.fi
Minimikuukausierä 30,- Minimiostos 120,-
Kotiinkuljetus kaupan päälle
yli 500,- sohvaostoksille.
Vanhan sohvan poisvienti 20,-
Nyt kannattaa tulla sohvaostoksille heti!
1181,60 Ilman korttia 1477,-
942,40 Ilman korttia 1178,-
1364,- Ilman korttia 1705,-
Kuvien koristetyynyt eivät sisälly hintoihin.
MONEX, MULTICO JA OMAX -modulisohvat
PLUSSA-KORTILLA
1181,60 Ilman korttia 1477,-
K-Plussa MasterCard -korttiluoton todellinen vuosikorko 2 000 euron luotolle on 11,61 % (10/2009),
kun nimelliskorko on 10,26 %. Luoton myöntää Pohjola Pankki Oyj.
Lauttakylänkatu 4, Huittinen, puh. (02) 560 7770,
ma-pe 10–18, la 9–15
Rikaisten Vihannes haluaa kasvaa edelleen
Perunoista versosi kokonainen elintarviketukku
Hannu Virtanen
Voi sanoa Ryömän tilalla ol-
leen hyviä siemenperunoita,
joista on versonnut muuta-
massa vuodessa kokonainen
elintarviketukku.
Nuori-isäntä Janne Ryömä
ryhtyi tilanpitoon Vammalan
Kärppälässä vanhemmiltaan
ostamalla maatilalla ja alkoi
viljellä perunaa. Elettin 90-lu-
vun loppua.
-Vammalan kaupunki eh-
dotti, että ryhtyisin myös kuo-
rimaan perunoita, toimitus-
johtaja Janne Ryömä kertoo.
Vuonna 2000 hän ostikin
perunoiden kuorintalinjan ja
aloitti kuoritun perunan toi-
mitukset Vammalan kaupun-
gille sekä muutamalle huolto-
asemalle ja grillille. Pian pe-
runoiden mukana alkoivat
kulkea kurkut, tomaatit ja sa-
laatit, sitten muutamat säilyk-
keet ja vihannespakasteet. Hy-
vää vauhtia oli syntymässä Ri-
kaisten Vihannes Oy, joka ir-
rotettiin maatilan toiminnasta
vuonna 2002.
Vuonna 2003 Rikaisten Vi-
hannes osti nykyiset toimiti-
lansa Vammalan pohjoispuo-
lelta Kiertokatu 12:sta. Seu-
raavana vuonna remmiin as-
tui Jannen pikkuveli Antti,
joka tuli yhtiöön osakkaaksi ja
kokopäiväiseksi työntekijäksi.
Samassa investoitiin lisää pe-
runan jalostamiseen ja hankit-
tiin veitsikuorimakone.
Täysillä tukkukauppaan
Vuosien mittaan Rikaisten Vi-
hanneksen asiakaskunta on
moninkertaistunut, jakelu-
alue kasvanut ja tuotevalikoi-
ma laajentunut.
-Viime vuonna luovuim-
me perunoiden jalostamises-
ta ja keskityimme täysillä tuk-
kukauppaan. Rakensimme li-
sää jäähdytettyä varastotilaa
vihannesvaraston ja kuorin-
tahallin väliin, jolloin saimme
toimitiloistamme yhden ison
ja toimivan kokonaisuuden,
Janne Ryömä kertoo.
Yritys on nyt alkanut käyt-
tää nimeä Elintarviketukku
Rikainen, vaikka virallinen
nimi onkin edelleen Rikaisten
Vihannes Oy.
-Elintarviketukku Rikainen
kuvaa ehkä paremmin tuote-
valikoimaamme, koska meiltä
saa nykyisin tupakkaa ja alko-
holia lukuunottamatta kaiken
suurkeittiössä tarvittavan ma-
teriaalin aina serveteistä kynt-
tilöihin saakka.
-Olemme ottaneet omak-
semme kasvustrategian, jo-
ka sopii meille. Nyt kasvua on
ollut 75 prosenttia viime vuo-
teen nähden. Ensimmäisen ul-
kopuolisen työntekijän palk-
kasimme kolme vuotta sitten.
Yhdest ista työntekijä tuli ta-
loon viime viikolla.
-Toimitamme elintarvik-
keita pääasiassa kunnille, joi-
den osuus on 70 prosenttia.
Muut asiakkaat ovat suurta-
louskeittiöitä, ravintoloita,
grillejä sekä työpaikkaruoka-
loita.
Hyvissä asemissa
Yritys onkin saavuttanut mer-
kittävän aseman pirkanmaa-
laisten suurtalouskeittiöiden
tavarantoimittajana. Ryömän
mukaan Sastamala on sijain-
niltaan hyvä paikka tämän
tyyppiselle yritykselle. Lä-
himmät kilpailijat ovat Poris-
sa, Hämeenlinnassa ja Tam-
pereella.
-Suuremmilla määril-
lä olemme saaneet painettua
hintoja alas. Olemme myös
panostaneet palveluun, Ryö-
mä sanoo.
Hä en mukaansa toimitus-
ten nopeuden lisäksi etuna on
se, että asiakkaalle voidaaan
toimittaa tavaraa juuri haluttu
määrä, myös pieniäkin tavara-
eriä. Yritys tarjoaa elintarvik-
keita lukuisista eri tuoteryh-
mistä. Verkkosivuilla toimii
myös nettikauppa, jossa asiak-
kaat voivat tehdä tilauksensa.
Rikaisten Vihannes on ot-
tanut tavakseen järjestää asia-
kaspäiviä, joille viime vuonna
kokoonnuttiin Tampereella ja
sitä edeltäneenä vuonna Noki-
alla. Viime keskiviikkona asia-
kaspäivät toivat väkeä ensim-
mäistä kertaa yrityksen toimi-
tiloihin Sastamalaan.
-Kun saamme asiakkaan
käymään toimitiloissamme,
hän näkee itse, mitä meil-
lä on hyllyssä. Puhelinmyy-
jän on vaikea saada asiakasta
ymmärtämään valikoimam-
me laajuutta, sillä työ on mel-
ko hektistä.
Veljekset Antti ja Janne Ryömä saivat vieraakseen yli
300 suurtalousammattilaista ja kunta-sektorin päättä-
jää Elintarviketukku Rikaisten asiakaspäiville Sastama-
lan Vammalaan viime keskiviikkona. Eikä ihme, sillä
yrityksestä on tullut muutamassa vuodessa merkittävä
toimija alallaan.
Luontaiset vahvuudet esiin
Talementin
ratkaisuilla
paremmaksi
työyhteisöksi
Maija Latva
-Useimmat ihmiset eivät tie-
dosta omia vahvuuksiaan, tie-
tää Talement Oy:n toimitus-
johtaja ja kouluttaja, huittislai-
nen Harri Lammi. -Vahvuus-
pohjainen lähestymistapa olisi
työyhteisöissäkin merkittävä
tekijä koko organisaation hy-
vinvointia ajatellen, hän lisää.
Talement Oy syntyi Sata-
kuntaan visiosta rakentaa pa-
remmin jaksavia työyhteisö-
jä. Yrityksessä yhdistyy yli 20
vuoden kokemus yrittäjyydes-
tä sekä 10 vuoden johtamisko-
kemus 700 henkilön kansain-
välisessä organisaatiossa. -Kan-
sainvälisyys onkin osa mei-
tä, valmennamme esimerkiksi
työyhteisöjä ja maahanmuut-
tajia kansainväliseen työkult-
tuuriin. Lisäksi valmennamme
Afganistan-toimijoita erityises-
ti kulttuurin ja kontekstin si-
säistämiseen, Lammi selvittää.
Tähän yrityksellä onkin pe-
rinpohjainen osaaminen, sillä
Lammi on perheineen asunut
Afganistanissa lähes 20 vuotta.
Paitsi että mies tuntee maan ta-
vat perinpohjin, hän puhuu su-
juvaa darin kieltä.
Työyhteisöjen
parhaaksi
-Perustehtävämme on kehittää
ratkaisuja työyhteisön parhaak-
si ja haluamme pitkäjänteisesti
valmentaa yrityksiä ja julkisen
sektorin organisaatioita vastaa-
maan ajan haasteisiin rakenta-
malla organisaatiota jo olemas-
sa olevien vahvuuksien varaan,
Harri Lammi tiivistää. Palve-
lu lähtee liikkeelle organisaatio-
kohtaisesta keskustelusta, tilan-
teen arvioimisesta ja tarpeiden
kuuntelemisesta. -Haluamme
räätälöidä yritys- ja organisaa-
tiokohtaisia sopivia ratkaisuja
hyviksi koetuilla työvälineillä,
Lammi toteaa ja lisää, että Tale-
ment tarjoaa myös räätälöityjä
luentoja kehittämiseen ja joh-
tamiseen liittyvissä teemoissa.
Luentojen pääaihepiirejä ovat
mm vahvuusperäisen työyhtei-
sön kehittäminen, johtamisen
taito tänään, muutosjohtami-
sen perusvaiheet, organisaation
muotoilu ja oppiva organisaati-
on kehittäminen sekä tänä päi-
vänä paljon tapetilla oleva aihe,
tunneälyn tiedostaminen ja ke-
hittäminen työyhteisössä.
Yritys osallistuu myös mar-
raskuussa Työelämän tutki-
muspäiville. Tapahtuma on
Tampereen yliopiston työelä-
män tutkimuskeskuksen nuor-
ten tutkijoiden ideoima ja
vuonna 2004 ensimmäistä ker-
taa organisoima tapahtuma.
Harri Lammi puhuu päivillä
työryhmässä nimeltä “Hyvän
johtajuuden mitta”." Hänen esi-
tyksensä aihe on ”Synteesi hy-
vän johtajuuden mitasta”.
Kriittinen
rinnallakulkija
Talement tarjoaa myös mento-
rointia ja valmennusta. -Kysees-
sä voi olla johtajan tai johtoryh-
män mentorointi. Mentorina
olemme rakentavan kriittisiä
rinnallakulkijoita, jotta lähtö-
kohtana ollut tavoite ja tarkoi-
tus saavutetaan, Lammi visioi.
Harri Lammi uskoo, että
yrityksen tarjoamille palve-
luille riittää kysyntää. -Työ-
yhteisöissä pyritään entistä
parempaan viihtyvyyteen ja
Suomikin kansainvälistyy ko-
vaa vauhtia, hän pohtii.
-Hyvin menestyvän yrityksen johtajalla tulisi olla aina-
kin kaksi ominaisuutta: nöyryys sekä päämäärätietoi-
suus, toimitusjohtaja Harri Lammi siteeraa laajaa ame-
rikkalaista tutkimusta.
Vahvuuspohjainen lähestymistapa
olisi työyhteisöissäkin merkittävä
tekijä koko organisaation
hyvinvointia ajatellen.
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10 12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,...32