ALUEVIESTIN PALVELUHAKEMISTO
Silmälääkäripalvelut
Työtarjouksia
Työtarjouksia
Työtarjouksia
Rakennuspalvelut
Ruosteenestoa
Siivous- ja kotipalvelut
Siivous- ja kotipalvelut
Alueviestin
palvelu-
hakemistossa
ilmoitat
edullisesti
Yleisöltä
Taitava kuljettaja osaa muutakin
kuin painaa kaasua
Sinä, joka kaahasit 19.5.09
Tyrväänkyläntiellä, Rudolf
Koivun- ja Koivulantien ris-
teysalueella niin, etten ehtinyt
nähdä rekisterinumeroasi, sait
minut vihdoin kirjoittamaan.
Samoin kuin sinä, joka por-
halsit suojatien eteen pysähty-
neen auton ohi. Näitkö lapsen,
joka aikoi ylittää katua ?
Aikonut olen kirjoittaa
monta kertaa, mutta olen aja-
tellut, että me autoilijat opim-
me vähitellen tuntemaan nu-
meron 40 ja muut turvallisuus-
säännökset, varsinkin kun lii-
kenneturvallisuudesta kovasti
kirjoitetaan ja puhutaan.
Tyrväänkyläntiellä, sen al-
kupäästä alkaen on 40 km/h
rajoitus muuttuen vasta kou-
lun jälkeen 50 km/ h. Kysei-
sellä risteysalueella on myös
silta sekä varoitusmerkki lap-
sista, mutta ne eivät merkitse
yhtään mitään, nopeutta jopa
kiihdytetään. Sama tapahtuu
muuallakin kaupungissamme
esim. Itsenäisyydentiellä.
En pohdi tässä erilaisia lii-
kenneturvallisuuden osateki-
jöitä, jokainen kanssaihmisis-
tä välittävä ymmärtää ne.
Jokainen kuolemantapaus
liikenteessä on turha ja useim-
miten välinpitämättömyydes-
tä johtuva. Pitääkö ensin kuol-
la lapsi tai aikuinen, ennen
kuin hetkeksi havahdutaan ja
pian taas unohdetaan?
Tyrväänkyläntiellä ajetaan
melkein poikkeuksetta ylino-
peutta. Ani harva tuntee, mitä
merkintä 40 ja lapsista varoit-
tava merkki tarkoittavat. Jos
joku sitä noudattaa, niin jopas
pian on toinen hermostunee-
na takapuskurin tuntumassa
tai sitten suhauttaa ohi. Tulee-
ko kaahatessasi mieleesi, mi-
tä teet, miten selviät, jos piha-
alueelta pyöräilee eteesi lapsi?
Ei todella vaadi taitoa pai-
naa kaasua. Taitavan kuljet-
tajan taidot mitataan aivan
muilla kriteereillä. Rauhoite-
taan yhdessä liikenne turvalli-
seksi kaikille osapuolille.
Sirkka N.
Sastamala sykkii
– tällä kertaa lapsiperheille
Kasvatus- ja opetuslautakun-
nan esityslistalla 25.5.2009 on
mukana varhaiskasvatuksen
karsintaesitys, jonka mukaan
Omenapuiston avoimen päivä-
kodin toiminta lakkautettaisiin
toistaiseksi. Tämän lakkautuk-
sen on laskettu tuovan kulu-
van vuoden loppuun mennes-
sä 37.000 euron nettosäästöt.
Avoimessa päiväkodissa on
kotihoidossa olevia lapsia kah-
dessa ryhmässä, yhteensä noin
50. Avoimia päiviä on kaksi vii-
kossa, tällöin äiti tai muu huol-
taja on päiväkodissa lasten mu-
kana. Loput päivät ovat ns. park-
kipäiviä, jolloin lapsen voi jättää
hoitoon alle neljäksi tunniksi
kerran viikossa. Koko toimintaa
pyörittää kaksi ohjaajaa. Myös
samoissa tiloissa toimivan per-
hepäivähoidon varahoitopaikan
lapset osallistuvat avoimen päi-
väkodin toimintaan.
Avoimella päiväkodilla on
tärkeä rooli kotihoidossa olevien
lastenvalmistautumisessapäivä-
hoitoon tai esikouluun siirtymi-
seen. Lapset oppivat sosiaalisia
taitoja, saavat valmiudet ryh-
mätyöskentelyyn ja opettelevat
vanhemmista erossa oloa. Tämä
varmasti helpottaa tulevan hoi-
topaikan tai esikoulun resursse-
ja, puhumattakaan lasten omas-
ta sopeutumisesta. Myös koti-
äideille ja -isille avoin päiväkoti
on tärkeä henkireikä arjessa jak-
samiseen: paikka muiden van-
hempien tapaamiseen, oman
kasvatusvastuun jakamiseen ja
parkin muodossa myös ehkä ai-
noa mahdollisuus asioiden hoi-
tamiseen ilman lapsia. Oletko
sinä kokeillut hammaslääkäri-
käyntiäuhmaikäinenmukanasi?
Monilla avoimen päiväkodin
toimintaan osallistuvista lapsis-
ta on neuvolan, perheneuvolan
tai puheterapeutin suositus päi-
väkotihoidosta. Ainakin nämä
lapset tulevat käyttämään sub-
jektiivista päivähoito-oikeut-
taan, mikäli avoimen päivä-
kodin toiminta loppuu – vaik-
ka lapsen hoito muuten pystyt-
täisiinkin järjestämään kotona.
Samoin vähintään osa-aikaisen
päiväkotihoidon tarve voi tul-
la monilapsisissa perheissä, jois-
sa isommat alle kouluikäiset kai-
paavat enemmän leikkiseuraa ja
virikkeitä kuin mitä pienintä si-
sarusta hoitava äiti pystyy tarjo-
amaan. En tiedä päiväkotihoi-
don kustannuksia lasta kohden,
mutta uskallan epäillä sen ylit-
tävän tämän nettosäästön: tuon
37.000 laskettuna 50 lasta kohti
puolessa vuodessa = 123 euroa
lasta kohden kuukaudessa.
Olisiko kokonaisedullisem-
paa kehittää ja laajentaa avoin-
ta päiväkotitoimintaa? Montako
lasta nyt on kunnallisessa päi-
vähoidossa toisen vanhemmis-
ta ollessa kotona? Päivähoidon
jonot ovat nyt jo syksyksi pitkät.
Pulaa on sekä päiväkoti- että
perhepäivähoitopaikoista. Voi-
taisiinko näitä jonoja helpottaa
tarjoamalla lisää avointa toimin-
taa? Moni muu paikkakunta on
päätynyt yhtälössään siihen, et-
tä kotihoito on kunnalle edulli-
sin vaihtoehto, vaikka perheille
maksettaisiin lasten kotihoidon
tuen lisäksi kuntalisää sekä tar-
jottaisiin ilmaista avointa päivä-
kotitoimintaa.
Sastamala sykkii taas. Ni-
mittäin punaista valoa lapsi-
perheille.
Jasmiina Ahti,
kahden reippaan ome-
napuistolaisen kotiäiti
Säästöehdotuksia Sastamalalle!
Kaupunki koittaa löytää sääs-
töjä, joten tässä olisi muutama
vallan mainio idea.
Kaupungin hallituksen se-
kä -valtuuston kokouspalkki-
ot puolitetaan vuoden ajaksi.
Säästöjä tästä seuraisi vallan
mukava summa, mutta voi-
taisiin sitä enemmänkin sääs-
tää kaupunkilaisten palve-
luista tinkimättä. Kaupungin
työntekijöiltä voitaisiin pois-
taa kulukorvaukset. Vanhaa
sanontaa muokaten voitaisiin
sanoa; ”Kaupungille jää ra-
haa ja pyörällä pääsee”. Kau-
pungin työntekijät voisivat
näin näyttää esimerkkiä kou-
lulaisille, jotka nyt ovat jou-
tumassa kävely- tai pyöräily-
kuurille kun kerran säästöjä
täytyy löytää.
Kaupungin työntekijöille
voitaisiin myös varata ’kiintiö’
kouluruoasta, josta kait siitä-
kin vieläkin koitetaan nipis-
tää, vaikkei siitä ole enää pois
ottamista. Ruokailu muissa
paikoissa kuin kouluilla voi-
taisiin evätä potkujen uhalla.
Kaupungin virkamiehet
voisivat helposti palkastaan
itse maksaa myös hotelli las-
kunsa minne sitten menevät-
kin. Tällä säästettäisiin paljon,
kun he eivät tarjoaisi kaupun-
gin piikkiin mitään tarpetto-
mia ’lahjuksia’ ympäri Suo-
mea, eivätkä yöpyisi yliaikoja
kun menot olisivat omakus-
tanteita.
Mutta ei makeaa mahan
täydeltä, ehkä jatkan myö-
hemmin.
Suorastaan hävettää olla
sastamalalainen, kun koulu-
toimesta ynnä muista instans-
seista kehdataan repiä säästöjä
miettimättä sitten yhtään mitä
itse kaupungin herrat ja muut
työntekijät voisivat tehdä sääs-
töjen aikaansaamiseksi muu-
takin kuin vain valittaa toisil-
le että ”repikää ne säästöt vaik-
ka per******nne, kunhan jos-
tain ne saatte aikaiseksi!”
Vihainen sastamalalainen
Sastamalan kaupungin johtajat tulisi lomauttaa
Kun silmäilee Sastamalan
kaupungin organisaatiokaa-
viota, huomio kiinnittyy eri
tason ”johtajien”, ”päälliköi-
den” ja pienempien viskaalien
sankkaan joukkoon. Ei uskoi-
si, että kysymys on alle 25.000
asukkaan pikkukunnasta!
Olemme paikallislehdis-
tämme saaneet lukea niis-
tä kohtuuttomista säästövaa-
timuksista, joita Sastamalan
virkamies- ja poliittinen joh-
to on esittänyt muun muassa
perusturvan sekä kasvatus- ja
opetustoimen puolella tehtä-
väksi. Nämä leikkaukset eivät
suinkaan ole välttämättömiä
kunnan talouden ”pelastami-
seksi”. Ne voidaan välttää, ei-
kä niitä tarvitse kohdistaa or-
ganisaation perustason työn-
tekijöihin, kuten opettajiin.
Muitakin vaihtoehtoja on
olemassa. Satojen tuhansien
säästöt saataisiin aikaan esi-
merkiksi lomauttamalla por-
rastetusti kaikki Sastamalan
kaupungin palveluksessa ole-
vat johtajat. Pelkästään kun-
taliitoksesta näet johtuu, et-
tä rasituksenamme on uuden
kunnan kokoon nähden suh-
teettoman suuri joukko kor-
keapalkkaisia ”johtajia”, kuten
Paavo Salli, Jaakko Erjo, Elina
Alajoki, Jukka Kaartoluoma,
Eero Mäki-Tanila, Arja Valto-
nen, Katja Tommiska, Pekka
Kares ja Leena Aaltonen.
Jos nämä yhdeksän johta-
jan titteliä käyttävää kaupun-
gin virkamiestä lomautettaisiin
kukin esimerkikisi kolmeksi tai
neljäksi kuukaudeksi, saatai-
siin aikaan ainakin 200.000 eu-
ron säästöt. Lisäksi lomautukset
voisi kohdistaa lukuisiin ”pääl-
liköiksi” nimitettyihin viran-
haltijoihin. Niitä löytyisi pari-
kymmentä. Vastaavilla lomau-
tuksilla kertyisi säästöä ainakin
toinen mokoma. Mikään mah-
dottomuus ei olisi myöskään
lomauttaa kuntamme monia
”suunnittelijoita” ja muita pie-
nempiä päälliköitä muutamak-
si viikoksi tai kuukaudeksi.
Lisää säästöjä syntyisi siirtä-
mällä myöhempään ajankoh-
taan sellaisia vähemmän kii-
reellisiä menoa kuin Vinkin
hallin laajennus tai Hopun kei-
nonurmi. Pelata voi nykyisissä-
kin puitteissa, mutta koulun-
käynnin edellytyksiä ei voi enää
heikentää vaarantamatta kasva-
tuksen perusasioita. Myös ve-
roäyriä voitaisiin nostaa ja näin
saataisiin lisää varoja ydintoi-
mintojen hoitamiseen. Tutki-
tusti suomalaisten suuri enem-
mistö on valmis maksamaan
nykyistä enemmän veroja, mi-
käli näin voidaan turvata hyvin-
vointipalvelut.
Ehdottamillani toimilla
Sastamalan asukkaat säästäisi-
vät jopa yli miljoona euroa ja
lisäksi saisivat lisää verotuloja
yhteiseen kassaan peruspalve-
luiden laadun turvaamiseksi.
Jos Sastamalan kaupunki
todella tarvitsee kaikki johta-
jansa tai kuntakoneisto hyy-
tyisi heidän lomauttamisen-
sa johdosta, niin silloin tässä
organisaatiossa on pakko olla
suurta tehottomuutta ja tyh-
jäkäyntiä. Hyvin organisoitu-
na pieni kuntamme toki toi-
mii nykyistä huomattavasti
vähemmällä johtamisella il-
man että kuntalaiset tästä mi-
tenkään kärsivät. Siitä he taas
kärsivät, mikäli peruspalvelui-
ta aletaan leikata tai ajaa koko-
naan alas.
Vastaavanlaisia johdon lo-
mautuksia kannattaisi toteut-
taa myös Sastamalan perus-
turvakuntayhtymässä (Sa-
spen), sillä senkään organi-
saatiossa ei johtajista ole pulaa
eikä puutetta.
Johtajien lomauttaminen
olisi myös myönteinen merk-
ki tavallisten kuntalaisten ja
rivityöntekijöiden suuntaan –
yhteinen uhrimieli hyvinvoin-
nin puolesta ulottuu kuntam-
me johtoportaaseen saakka!
Mikko Lahtinen
Stormi
Kokoomuksen Sastamalan kunnallisjärjestön
moraali on hukassa
Menneenä lauantaina pelattiin
Vammalan torilla ulkopolitiik-
kaa, kun Kokoomus haastoi
mukaan kaikki muut valtuus-
toryhmät lukuun ottamatta si-
toutumattomia. Näinkö raken-
netaan uuden kaupungin yh-
teistyötä? Sitoutumattomien
ryhmässä luulisin moisen te-
on tuovan potkut puheenjoh-
tajalle, jos se olisi hänen idean-
sa. Paikallisen Kokoomuksen
puheenjohtajalle se ei suinkaan
olisi ensimmäinen kerta.
Moraali ei ymmärtääkse-
ni ole vain sitä, mikä on oikein
tai väärin, vaan myös ryhmän
rohkeutta ja oikeamielisyyttä.
Jos johtajat heikentävät tätä
harkitsemattomalla sekä oman
että ryhmän etuuksien tavoit-
telulla tai muita tasapuolises-
ti huomioon ottamatta, onmo-
raali pahasti karkuteillä.
Maire Villo, kaupungin-
valtuutettu, sitoutumaton
1...,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24 26,27,28,29,30,31,32